2019,人力资源公司该往哪里走?

2019-05-22 14:32 优科达产服

" 2019是最坏的一年

   也可能是之后最好的一年 "


外部环境有社保入税,中美贸易战的影响,内部有资本寒冬,诸多公司削减员工成本。同时人力资源公司也面临着各项业务成本提高和同行恶劣竞争的惨淡

哪些业务出现了瓶颈

校企合作增长乏力:诸多违规职业技术学校被查


5月22日,南京东方文理研修学院董事长、应天职业技术学院原党委书记王中平和南京市应用技术学校校长张璟,因在办学过程中涉嫌诈骗犯罪被南京市公安机关依法刑事拘留。同时,该两人还存在严重的违规招生等行为,导致部分学生和家长因学籍问题聚集


就在前几年,江苏泰州市振泰高级中学违规招生,虚假承诺家长为低分学生办理学籍,致使近千名学生不能进行学业水平测试和高考报名


而就在今年的背景下,院校合作中老师变得更加谨慎。在河南做劳务的同行们,肯定也深有体会,今年的院校合作都变的非常谨慎

学生流失率高

往往劳务老板搞定了学校之后,学生的流失率又是一个问题。第一是时间问题,职业技术学院的学生往往受不了加班时长,同时由于这几年学生工的利润一再下压,导致在这块投入的公司往往会觉得做的心累


"做劳务派遣和RPO都不赚钱"

简历成本变高

在2014年前,那时候的简历质量还非常高。但是现在,不单单说智联在18年5月3号的公告:   


你好!感谢你长期以来对智联招聘的支持,正是由于您的持续使用,我们才得以成长为深受企业信赖的人才平台,再次向您致谢!

随着市场的发展,也为了确保客户能持续获得良好的产品服务以及使用体验,自2018年5月7日起,我司将进行统一价格调整,主要涉及全国套餐、地区套餐、简历下载以及智联币,详情可咨询你的招聘顾问。 我们将以更高品质的专业服务,全力回报您的厚爱个支持


同时,RPO的核心在于招聘,随着今年大数据简历的全军覆没,成本再一步被提升


在2018年10月,北京公安接到举报,称巧达数据售卖简历价格仅为正常渠道的1/10。之后经过3个多月调查,这家被创新工场投资A轮的公司确定存在非法窃取简历的嫌疑,该公司对外有大数据产品矩阵“乔大招”。乔大招旗下拥有“爱伙伴”、“简历时光机”等多款招聘产品


但是据后续调查,巧达科技公司在未经授权的情况下,通过利用大量代理IP地址、伪造设备标识等技术手段,绕过该公司服务器防护策略,大量恶意窃取上述报案公司放在服务器上的用户数据


在窃取过程中,由于传输数据量过大,还曾导致巧达的服务器数十次中断服务,影响上千万用户正常访问


"竞争变得更加激烈 "


原来是人力资源公司之间相互竞争,但是现在大型的集团企业把自己的人力资源部门转变成了人力资源公司


而随着线上广告成本越来越高和人力资源服务业市场争夺越来越激烈的现状下,获客难成为了大家


如今流量已经被几大巨头掌握,如百度系、腾讯系、头条系、阿里系、360系,他们各家都有自己的广告平台,几乎垄断了流量市场。而随着他们的垄断,价格提升不说,消费者也已经被满屏的垃圾广告所厌恶,点击率也一直在下降,同样的单个获客成本也居高不下


" 政策合规下的压力 "


2019年3月,西安打响社保费监管第一枪,这里面有几个点可以着重看下,第一是申报转移到了税务,第二是历史欠费不会随意征收,但还是会征收,但是具体力度还是会看当地经办机构,第三是其他地方也会相应的把社保移交给税务


面临着这些压力,人力资源公司未来该怎么走?

第一级:必须要懂业务

转向高利润的外包时,必须要进行合理的风险把控。比如说外卖的产业链,你需要明白现在的大趋势,目前平台的抽点和人员的薪资,福利构成,这样才能够对这个产业链进行评估;如果是制造业的外包,则变得更加复杂,还需要对产线进行评估,重点看人员的成本

第二级:在懂业务的基础上进行创新

在对业务有了初步的了解之后,第二阶段的人力资源公司应该基于业务场景进行创新,例如现在的做派遣那批人力资源公司都在做门店


那为什么要做门店?首先从业务上来看,原来没有门店的时候,蓝领遇到事情不知道怎么处理,导致流失率很高。同时门店作为一个流量入口,还可以承担用户新增的职能。


但是门店仅仅是这个作用吗?更大的作用在于s2b2c模式,输出门店管理系统给一些小的劳务中介,同时后端做返费的结算,这才是创新。于此相类似的便是OYO,这家印度的酒店品牌在酒店深度运营、会员体系搭建、优势资源共享等层面赋能给一些小的酒店商家

第三级:组织的创新

有了对业务和创新能力的把控后,如何去升级组织内的人员,目前许多人力资源公司还停留在老板谈单子,员工支撑做交付的阶段,但是有些人力资源公司的员工已经自己能够负责整个项目的构思和落地。如何去培养和激励员工的兴趣,是每个人力资源公司老板需要考虑的